Análise · Setor terciário
Setor Terciário em Vitória da Conquista: viabilidade do varejo e da alimentação
O varejo (11.561 empresas ativas) e a alimentação (3.570) são viáveis em Vitória da Conquista, mas com nicho, capital enxuto e atenção à mortalidade: as aberturas estão estáveis e as baixas crescem.
Base e método: duas lentes sobre o mesmo recorte
O recorte é o varejo (CNAE 47) e a alimentação (CNAE 56): 15.131 empresas ativas em 188 bairros. A lente quantitativa conta e mede; a qualitativa descreve o tipo de atividade, o porte e o perfil do bairro e dá a leitura de risco.
Por habitante, o varejo tem 31,2 empresas ativas por 1.000 pessoas e a alimentação, 9,6.
Quantitativo
- Contagem por bairro e participação
- Capital social: média, mediana e moda
- Tempo de vida: média, mediana e moda
Qualitativo
- Tipo de atividade (CNAE) e perfil de bairro
- Porte e natureza do negócio
- Leitura de risco e viabilidade
Fonte: deck Conquista em Dados: Viabilidade Varejo e Alimentação (22 out. 2026) · base de CNPJ, 126.169 registros do município; população de 370.879 (IBGE, Censo 2022)
Ver este gráfico na apresentaçãoConcentração por bairro: o Centro reúne 19%
O Centro tem 2.856 empresas (18,9%), mais que o dobro do Brasil (1.270), o segundo. Os cinco maiores bairros somam 48.7% e os dez maiores, 73.9%.
A cauda é longa e muito assimétrica: a média é de 80 empresas por bairro, mas a mediana e a moda são 1, e 138 dos 188 bairros têm até 5 empresas.
Fonte: deck Viabilidade Varejo e Alimentação · varejo e alimentação ativos: 15.131 empresas em 188 bairros (nomes padronizados sem acento)
Ver este gráfico na apresentaçãoMapa de calor: o miolo urbano concentra e a periferia rareia
O calor se concentra no miolo urbano: Centro e Brasil no topo, sete bairros com 728 a 1.168 empresas, e a periferia (Universidade, N. S. Aparecida, Distrito Industrial e Ayrton Senna) com 57 a 78.
No mapa-base, 14.127 das 15.131 empresas (93.4%) estão em bairros desenhados; o restante é zona rural, distritos e povoados. O desenho aqui é em blocos. O mapa geográfico está na página Mapa.
- Centro2.85618,9% do total
- Brasil1.2708,4% do total
- Candeias1.1687,7% do total
- Zabelê1.0887,2% do total
- Patagônia9856,5% do total
- Boa Vista9326,2% do total
- Felícia8995,9% do total
- Ibirapuera7555,0% do total
- Alto Maron7284,8% do total
- Espírito Santo4993,3% do total
Maior calor
2.856 e 1.270
Centro e Brasil
Calor alto
728 a 1.168
Candeias, Zabelê, Patagônia, Boa Vista, Felícia, Ibirapuera e Alto Maron
Periferia
57 a 78
Universidade, N. S. Aparecida, Distrito Industrial e Ayrton Senna
Fonte: deck Viabilidade Varejo e Alimentação · empresas ativas por bairro; mapa-base: divisão em bairros de 2013 (E. Oliveira e D. P. Oliveira)
Ver este gráfico na apresentaçãoPerfil qualitativo: o que cada atividade e cada bairro carrega
Vestuário e acessórios é a maior atividade, com 2.248 empresas ativas. A mortalidade varia: os materiais de construção fecham menos (33,1%), e os restaurantes mais (49,3%).
O Centro é 86% varejo; Brasil, Candeias e Alto Maron têm 29% de alimentação, contra 23,6% do município. Na alimentação, 73% das ativas são MEI; no varejo, 55%.
| Atividade | Tipo | Ativas | Baixadas* |
|---|---|---|---|
| Vestuário e acessórios | varejo | 2.248 | 40,9% |
| Minimercados e mercearias | varejo | 1.103 | 38,5% |
| Cosméticos e perfumaria | varejo | 635 | 43,9% |
| Materiais de construção | varejo | 606 | 33,1% |
| Lanchonetes e similares | alimentação | 821 | 44,5% |
| Restaurantes e similares | alimentação | 780 | 49,3% |
| Alimentos preparados (domicílio) | alimentação | 775 | 45,9% |
| Serviços ambulantes de alimentação | alimentação | 521 | 37,0% |
Baixadas entre as empresas abertas em 2021–2024 (coortes com ao menos 2 anos).
Centro
86% varejo
Pouca alimentação em relação ao resto da cidade.
Brasil, Candeias e Alto Maron
29% alimentação
Acima dos 23,6% do município.
Porte das ativas
73% MEI
Na alimentação; no varejo, 55%.
Capital social: mediana de R$ 10 mil e moda de R$ 5 mil
A mediana é R$ 10 mil no varejo e R$ 5 mil na alimentação, e a moda é R$ 5 mil nos dois. A média é maior (40.347 no varejo) porque poucos negócios muito capitalizados puxam o valor para cima.
Na alimentação, 71% abrem com até R$ 10 mil, contra 52% no varejo. Por porte, a mediana vai de R$ 5 mil a R$ 100 mil: MEI R$ 5 mil, ME R$ 30 mil e EPP R$ 80 mil.
| Segmento | Média | Mediana | Moda | P25 a P75 | Até R$ 10 mil |
|---|---|---|---|---|---|
| Varejo | R$ 40.347 | R$ 10.000 | R$ 5.000 | 3,5 a 46 mil | 52% |
| Alimentação | R$ 19.079 | R$ 5.000 | R$ 5.000 | 1 a 18 mil | 71% |
| Total | R$ 35.288 | R$ 10.000 | R$ 5.000 | 2,5 a 34 mil | — |
Mediana por porte: MEI R$ 5.000 · ME R$ 30.000 · EPP R$ 80.000
n = 14.939 ativas; 192 com capital acima de R$ 1 milhão foram excluídas como outliers. Valores lidos como centavos (premissa).
Sobrevivência 2021–2026: 81% passam de 1 ano e 57% chegam a 5
Nas coortes de 2021 a 2026, 81% passam de 1 ano, 72% de 2, 67% de 3 e 57% chegam a 5. A alimentação é mais frágil: 74% passam de 1 ano e 64% de 3, contra 84% e 68% no varejo.
Quem fecha, fecha cedo: a vida mediana das empresas encerradas é de 10 meses (média 15, moda 6). A idade média das ativas é de 2.6 anos: uma base ainda jovem.
Fonte: deck Viabilidade Varejo e Alimentação · 14.524 empresas abertas de 2021 a 2026 (varejo e alimentação)
Ver este gráfico na apresentação| Coorte | Abertas | Baixadas | % baixadas |
|---|---|---|---|
| 2021 | 2.798 | 1.248 | 44,6% |
| 2022 | 2.345 | 940 | 40,1% |
| 2023 | 2.189 | 817 | 37,3% |
| 2024 | 2.388 | 847 | 35,5% |
| 2025 | 2.862 | 679 | 23,7% |
| 2026* | 1.942 | 200 | 10,3% |
*2026 vai até 12/09. Coortes recentes têm menos tempo de exposição: as baixas tendem a subir.
Previsão: aberturas estáveis e saldo líquido em queda
As aberturas ficam em torno de 2.200 a 2.900 por ano, mas as baixas subiram de 1.203 (2021) para 2.006 (2025): o saldo líquido caiu de +1.595 para +856.
Para 2027 a projeção é de cerca de 2.700 aberturas e 2.350 baixas, um saldo perto de +350. É uma tendência linear de 6 anos e tem baixa confiança: serve de alerta, não de promessa.
E = estimado · P = projetado. Tendência linear de 6 anos (baixa confiança); 2026E soma o ritmo de 231 aberturas por mês aos dados até 12/09.
Fonte: deck Viabilidade Varejo e Alimentação · aberturas e baixas por ano; 2026E e 2027P são estimativas
Ver este gráfico na apresentaçãoViabilidade por bairro: resiliência pesa mais que volume
O Centro é maduro e concorrido (35,1% de baixas). Felícia é o bairro mais resiliente (34,9%) e tem capital mediano de R$ 20 mil.
Zabelê e Patagônia têm entrada barata (R$ 5 mil e R$ 6 mil de capital mediano), com MEI em 76% e 71%. Boa Vista tem a maior rotatividade (50,3% de baixas) e Candeias tem capital alto e disputa forte.
| Bairro | Ativas | Baixadas* | Capital mediano | Leitura |
|---|---|---|---|---|
| Centro | 2.856 | 35,1% | R$ 15 mil | Maduro, concorrido |
| Felícia | 899 | 34,9% | R$ 20 mil | Mais resiliente |
| Candeias | 1.168 | 43,0% | R$ 20 mil | Capital alto, disputa forte |
| Brasil | 1.270 | 40,5% | R$ 10 mil | Alimentação em alta |
| Zabelê | 1.088 | 40,8% | R$ 5 mil | Entrada barata, MEI 76% |
| Patagônia | 985 | 41,3% | R$ 6 mil | Entrada barata, MEI 71% |
| Boa Vista | 932 | 50,3% | R$ 10 mil | Alta rotatividade |
*Baixadas nas coortes 2021–2024 do bairro. Indicadores cadastrais: sem população, aluguel ou faturamento por bairro.
Conclusão: viável com nicho, capital enxuto e atenção à mortalidade
Varejo
Viável
Maior sobrevivência. O Centro está saturado: buscar nicho em Felícia e em bairros de entrada barata.
Alimentação
Viável com risco
Entrada mais barata, mas 26% encerram no 1º ano e os restaurantes chegam a 49% de baixas.
Mercado
Saldo menor
Aberturas estáveis e baixas crescentes: planejar caixa para 12 meses.
Limites da leitura
- Registro ativo não prova operação: o CNPJ pode estar parado.
- O porte atual não serve para medir sobrevivência (a empresa pode ter mudado de porte).
- Os indicadores são cadastrais: não há população, aluguel nem faturamento por bairro.
- A previsão é uma tendência linear de 6 anos, com baixa confiança.
- O capital social foi lido como centavos, por premissa.
Fontes
- Base empresas.csv do Projeto Integrador: CNPJ, situação ativa e CNAE principal; 126.169 registros do município, até 12/09/2026. Análise de 22 out. 2026.
- IBGE, Censo 2022: população de 370.879 habitantes (ibge.gov.br/cidades-e-estados/ba/vitoria-da-conquista.html).
- Mapa-base: divisão em bairros de 2013 (E. Oliveira e D. P. Oliveira); 93,4% das empresas estão em bairros do mapa, o resto é zona rural, distritos e povoados.